После того как я получила образование в области менеджмента и международных экономических отношений в УРГЭУ-СИНХ в 2000 году, я приступила к поиску работы. Одно из предложений особенно привлекло моё внимание. Я посчитала это направление стабильным, увлекательным и перспективным, мало зависящим от внешних факторов, и моя интуиция меня не подвела.

Благодаря своей ответственности и способности быстро принимать решения в критических ситуациях, я прошла путь от «менеджера по продажам» до руководителя отделов продаж и производства, а затем до исполнительного директора и, наконец, руководителя собственного бизнеса.

Я нахожу в этом полное удовлетворение и вдохновение на все 100%. Создание команды, где царит поддержка и взаимопомощь, всегда было для меня важным, а не просто коллектива, где каждый сам за себя. Я быстро осознала ценность такого подхода.

Следующая моя задача – работать только как собственник. Ведь у этой роли свои функции: долгосрочное стратегическое видение и развитие компании. Это позволяет мне не только влиять на текущие процессы, но и формировать будущее моего бизнеса.

Преодоление стереотипов

С какими стереотипами о женщинах-предпринимателях вы сталкивались в своей практике? Как вы научились их преодолевать и использовать в свою пользу?

Мне кажется, в нашем направлении бизнеса нет стереотипов о делении предпринимателей по гендерному признаку. Мы отлично находим общий язык со всеми, и выбор делают в пользу нашей ответственности и качества работы, которые мы обеспечиваем.

Баланс жизни

Как вам удается совмещать бизнес, семью и личное время? Поделитесь секретами эффективного тайм-менеджмента, которые помогают вам оставаться успешной в разных сферах жизни.

О, это мой любимый вопрос: как успеть всё? А вы пробовали?

Успевать всё абсолютно невозможно. Всегда приходится делать выбор, что для тебя действительно важно, а остальное можно делегировать или просто не делать – иногда оно решается само собой. Делегировать можно практически всё, кроме того, что важно тебе самой.

Развитие бренда

Какие шаги вы предприняли для создания сильного личного бренда? Как вы позиционируете себя на рынке и чем выделяетесь среди конкурентов?

Пару лет назад я отправила во вселенную «запрос на проявку», и предложения начали сыпаться одно за другим. Статьи в таких изданиях, как «National Business», «Стольник», «Банзай», публикации в «Опоре Бизнеса», участие в проекте «Бизнес Леди» и, конечно, платформа «ОСНОВАНИЕ».

Если говорить лично обо мне, то я зарекомендовала себя как эксперта в вопросах ДДД и руководителя «Компании Альфа». Постоянные клиенты и их рекомендации сами по себе позиционируют нас как сильного лидера рынка. О нас говорят, нас знают. Конкуренты считаются с нами: с некоторыми мы сотрудничаем, другие обращаются к нам за помощью.

Мы выделяемся взвешенным соотношением цены и качества. У нас нет больших перепадов в цене для разных клиентов – всё зависит от требуемых результатов, а не от платёжеспособности. Мы работаем с большими объёмами, ориентируясь на количество, а не ждём разовых заявок, которые оправдают все ожидания.

В общем, работаем просто, качественно, честно. Вот и всё.

Поддержка сообщества

Какую роль играет сообщество женщин-предпринимателей в вашем развитии? Как вы помогаете другим женщинам в бизнесе и что получаете взамен?

Сообщество женщин-предпринимателей, безусловно, играет большую роль в моей жизни и развитии. Я вижу столько красивых, энергичных женщин, которые постоянно развиваются сами и развивают других. Они заражают и заряжают энергией, своими успехами и достижениями. Глядя на них, не хочется киснуть, а, наоборот, хочется стремиться к успеху и достижениям, к развитию.

Лично я помогаю не только другим женщинам в бизнесе, но и любому человеку, который хочет работать. Я даю возможность зарабатывать. Всем клиентам стараюсь помочь удовлетворить их запросы. Также помогаю юным предпринимателям открыть своё собственное дело. Взамен получаю в первую очередь благодарность и удовлетворение, ну и прибыль, конечно. Бизнес — это в первую очередь про прибыль, так написано в налоговом законодательстве. А у нас как будто во вторую, а в первую очередь всем помочь.